♦ 公司项目采用项目负责人制，每个项目均设有项目总负责人、阶段负责人及阶段的实施人员。

♦ 项目确定后会先形成项目组成员，并组织项目所有相关人员进行项目启动会议，将项目的时间节点、项目重点难点、风险因素、项目质量和效果要求等等均细分到阶段、细分到人员，实施过程均使用标准化的联络单和设计要求校对表进行节点检查检验。

♦ 做到项目组成员均了解项目情况，知道项目进展，清楚项目责任和工作。

♦ 实现工作的无缝对接和沟通，打造高效的项目实施团队，完成优质的项目成果。